据多个媒体动静报道，慧取科技HPE正在近几个月取超融合供给商Nutanix就收购进行了构和。
正在这之前的2017年2月，HPE以6.5亿美元收购了超融合全球老二SimpliVity，后来整合成了HPE主要的超融合产物线，并进一步丰硕了全体企业级存储产物阵营。
那么，一个大问号，你们猜猜看，事实要花几多亿美元，慧取科技HPE才能买下超融合开山祖师Nutanix？
可是HPE取Nutanix构和时断时续，目前尚不清晰两家公司可否就收购价钱告竣分歧。目前Nutanix市值约为65亿美元，慧取科技市值跨越210亿美元。
先看看Nutanix这边的环境：Nutanix的2019财年、2020财年、2021财年、2022财年归母净利润别离为-6.21亿美元、-8.73亿美元、-10.34亿美元、-7.98亿美元，从2019年到2022年的四个财年数据表示来看，比年吃亏，每个财季都处于分歧程度的吃亏形态，四年合计吃亏约33亿美元。
再阐发阐发HPE的并购可能性，三问HPE：如许的运营成果，若是实的让HPE接盘了，HPE会把Nutanix当个宝么，仍是当个“烫手的山芋”呢？
何况，之前HPE并购的Simplivity超融合曾经早已融入HPE产物阵营，往后若何放置？大概大师曾经看到过HPE取Nutanix合做推出的HPE ProLiant DX系列超融合架构一体机产物，但那只是产物层面合做，一旦手艺高度集成融合到HPE，那就完全纷歧样了。
若是实的并购了Nutanix让其独立运营不克不及很好融入HPE系统，那么花掉超百亿美元并购Nutanix还有什么计谋意义呢？
很成心思的是，之前正在2019年时候，业内人士建议谷歌云收购Nutanix，价钱百亿美元摆布，并认为Nutanix取谷歌云的夹杂云计谋相得益彰，Nutanix是超融合根本设备，能够做小型私有云的根本架构。同时Nutanix的首席产物官Sunil Potti后来工做正在了谷歌，而谷歌云的副总裁兼首席手艺官BrianStevens又是Nutanix董事会的成员。多层关系下，谷歌云取Nutanix不管是合做仍是并购，都该当合情合理。
再说了谷歌也不差钱，不像HPE那样靠“卖铁为生”。业内人士戏称，做办事器、存储等IT硬件系统发卖为“卖铁生意”。
可是，现实上，HPE从体营业次要目前包罗了计较营业（办事器）、存储营业、高机能计较和人工智能(HPC和AI)、智能边缘，同时还有部门的软件和办事营业。
早正在2017年9月，HPE以88亿美元的价钱将其软件营业出售给英国公司Micro Focus。随后HPE的前COO，HPE软件的施行副总裁兼总司理Chris Hsu已被录用为Micro Focus的首席施行官。但其时HPE并没有将所有的软件资产出售给Micro Focus，HPE仍然具有其Oneview夹杂IT办理平台，Infosight预测阐发软件，以及Aruba收集组合等营业。所以，我们严酷意义上来说，称做HPE卖铁的并不精确。
我记得正在2017年时，HP推出了GreenLake云办事。当然近年来HPEGreenLake云办事成长也很积极，专为私有云定制的HPE GreenLake云办事，能够让企业无论是正在私有云仍是公有云情况中，都能够轻松建立并摆设使用。可正在任何处所供给多云体验，包罗当地、边缘、托管核心和公有云，并持续鞭策全球的多云需求。同时也强化Flex Capacity付费即用的消费模式，按利用的量来收费，不给钱就不消，十分矫捷。Flex Capacity取on-demand按需付费模式有些雷同。
然而，任何买卖都必必要以赔本为目标。那么，正在当前环境下，你们感觉HPE花个超百亿美元买下Nutanix，实的划算么？
业内伴侣阐发就算HPE实的买下Nutanix也不会跨越50亿美元，次要仍是看看Nutanix想不想敏捷出手，就像昔时吉利汽车Geely怎样低价（16亿美元现金+2亿美元银行单据）收购沃尔沃Volvo也有不少客不雅缘由的。就算折价出手，对于Nutanix创始团队来说都是赔了。当然，若是Nutanix继续能够亏得起并能对峙继续亏下去，那么还得等更好买家才行。不外，Nutanix仿佛没怎样赔过钱，持久亏着，还能对峙到现正在，也不容易，次要可能仍是其HCI的软件比力好用吧，用户喜好就好。Nutanix最大的劣势是一套HCI支持多类使用，机能不错，功能齐备，易操做。
但正在数字化时代，强调对场景进行精准的支持，on-demand模式正正在兴起。好比2022年11月，连英特尔如许的芯片大佬都颁布发表了On Demand打算，用户正在采办办事器CPU之后能够付隐晦锁某些功能。on-demand模式的按需随选，对用户需求的满脚更为矫捷。正在这之前，戴尔科技集团推出了FOD即办事方案，即戴尔APEX Flex On Demand(FOD)定制化的处理方案。通过FOD按需计费的模式，企业用户正在利用戴尔企业级根本设备办事时，按照利用量(利用时间或者容量)付费即可。
on-demand模式比如让用户具有公有云按需付费的矫捷性，这个消费趋向曾经逐步外行业中成长。因而，目前Nutanix的发卖模式，很容易呈现“高不成、低不就”的形态，意味着高端市场进不去，低端市场拼不外。只能正在性价比敏感的中端市场，和精明的甲方中的乙方打交道，净赔“呼喊”。超融合对准简直实是中端。但中端也是Dell EMC、NetApp等一曲看沉的范畴，这些保守存储厂商正在固守取合作中仍然连结相对于Nutanix分歧的必然劣势。他们固守正在于建立本人的HCI阵营，他们合作正在于并购超融合手艺厂商构成攻击力，搞得Nutanix很难获得抱负的利润报答。
此外，据业内人士爆料指出，Nutanix独一创始团队曾经“退休”了，其他几位早几年就出来创业了。好比Nutanix前首席手艺官也是Nutanix的结合创始人Mohit Aron先生最早被业界誉为“超融合之父”，他正在2013年6月创立了数据办理公司Cohesity，并任职CEO。2021年3月Cohesity公司估值达到了37亿美元，到了2022年Cohesity公司员工规模曾经接近2000人了。
Cohesity正在2021年、2022年持续两年被Gartner评为企业备份和恢复软件处理方案魔力象限中的带领者，Cohesity为客户简化数据办理操做的价值获得了承认，所无数据办理都正在一个平台上实现，通过单一平台进行办理。
前Nutanix创始人、首席施行官兼董事长Dheeraj Pandey正在2021岁首年月取前Nutanix担任带领产物开辟打算的工程高级副总裁Manoj Agarwal联袂，配合创立了“以开辟为核心”的CRM立异软件公司DevRev。
而且ThoughtSpot正在Gartner 2022年阐发和贸易智能BI平台魔力象限中位列远见者区间处于领先地位。
那么，现正在的Nutanix高层似乎都成“二手房主”了么？还有业内人士阐发指出，其实根基曾经被风投基金节制了。一个手艺立异的超融合开山祖师一旦被本钱所节制，意味着其将来的成长素质就是“买卖”了么？做为本钱方，谁不想卖个好代价然后赔到手呢？
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